2021年6月22日，迪嘉药业集团召开“精益运营管理体系项目(I期)”结案大会，迪嘉药业集团总经理王丹琦、生产总监姜磊、优制咨询项目总监姜莹、优制咨询商务总监郭燕参加了会议，迪嘉总经理王丹琦发表项目结案致辞。


    结案会上，生产总监姜磊汇报了项目培训的成果。经过7个多月的培训辅导，精益培训小组完成教材编制125份，配套试题227份；对112种岗位进行了划分；完成了117名员工、420人次的培训和认证。项目推进过程中，各系统各部门积极配合，学习和运用科学的管理思维自查自纠、归纳总结，共同完成了以上工作。经此项目，为建立迪嘉生产员工岗位培训体系打下坚实的基础。

 
    会议中培训员丁浩进行了培训教材的展示。新编教材采取统一的PPT格式，将岗位工作中应知应会的理论和操作清晰、生动的展现出来。展示过程中，培训员条理清楚、思路清晰、精神饱满，展现出了培训员经过系统培训之后应有的水平和素质，并得到了在场领导的鼓励和认可。

 
    培训员武云飞在会上分享了参与项目的心得。迪嘉精益运营管理体系项目是一个系统的、复杂的工程，万事开头难，培训小组在项目推进过程中也有过迷茫、焦虑、急躁的心路历程。培训小组经受住了考验，完成了工作任务，展现出了迪沙人锲而不舍、艰苦奋斗的精神风貌。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，经过此番锤炼，如今的培训员们将成为迪嘉精益运营管理的强大推进力。
 
    优制咨询培训总监姜莹老师对项目进行了点评。姜莹老师从整个管理系统的角度，对项目取得的成绩表示了认可，对项目进今后的发展提出了意见和建议。此次项目的成果固然值得欣喜，但项目今后的执行和推进将是项目落地的重点。姜莹老师在会上分享了迪嘉药业精益运营SWOT分析，为项目下一步的落实提供了有效参考。
        会上，王丹琦总经理对优制咨询公司的培训服务表示了感谢，对精益运营管理项目取得的成果表示了认可，对培养出的7名培训员表达了重视和期望。同时对在场的领导干部及一线骨干提出了新的要求：一是领导干部要高度重视，全力配合项目后续落实工作；二是要按照实施方案严格控制，确保按规则执行；三是要实事求是，对发现的问题不掩饰，立足解决问题；四是要全员积极参与，营造良好的精益运营氛围。

    会议最后环节，公司领导和优制咨询培训总监为7名培训员颁发认证证书，并集体合影留念。

    迪嘉药业集团有限公司是迪沙药业集团下属子公司。公司依托集团公司国家企业技术中心、国家博士后工作站等国家级研发平台，建有山东省镇痛药物工程技术研究中心和威海市企业技术中心。公司产品严格执行中国、欧盟、美国、日本标准。原料药生产车间现已通过日本PMDA、欧盟CEP、美国FDA韩国KFDA等国际认证，质量管理理念与技术实力达到国际先进水平。